[D-G] philosophie politique durant la crise du covid19 (quand journalisme, arts et sciences changent de système)

.Sylvia_Jenepi. sylvia_jenepi at brokenvessels.xyz
Fri Apr 17 08:34:29 PDT 2020


Quel est la bonne attitude du Leader Politique dans le cadre d’une crise 
comme celle du << Corona Virus Disease 2019 >> ?

Le Leader conservateur du système cherchera à connaître l’opinion et ses 
mouvements dans la foule de ses électeurs. Le Leader conservateur voudra 
intégrer ses électeurs dans le système dont il est le conservateur.

Le Leader progressiste cherchera au contraire à augmenter la puissance 
de ses électeurs. Le Leader progressiste doit se former une image 
adéquate de la situation. Ainsi il saura quels sont les obstacles qui 
préviennent à l’augmentation des possibilités de vies favorables à 
l’augmentation des puissances de ses électeurs.

Ainsi la pensée du Leader conservateur se base sur sa connaissance de 
l’opinion de ses électeurs. Le Leader progressiste se base sur les 
données de la situation.

Est-ce à dire que le Leader conservateur a une bonne connaissance de la 
Sagesse populaire immémoriale, et une bonne acuité vis-à-vis des 
développements de l’opinion telle que reflétée par les experts en 
communication dans leur traitement journalier des résultats des données 
de la situation ?

Est-ce à dire que le Leader progressiste cherchera à se faire une vision 
globale de la situation planétaire, d’autant plus élargie que son pays 
cherche à faire progresser le dit pays à travers la progression de 
l’ensemble de l’humanité ?

Est-ce à dire que le Leader progressiste affinera constamment sa vision 
des données de la situation ?

S’aidera-t-il donc des scientifiques et des artistes pour affiner la 
vision sur la situation, de tous ses électeurs potentiels ?

Les artistes se maintiendront-ils dans un art « politique » contemporain 
au XXIème siècle, intégrant leurs œuvres dans la critique, 
l’amélioration ou l’approbation du système géré par le Leader 
conservateur ?

Que se passerait-il si au contraire l’artiste se mettait au service d’un 
Leader progressiste et donc de lui-même ?

Si la nouveauté décrite par Julian Jaynes du cerveau gauche discursif 
qui à partir du 1er millénaire avant l’ère chrétienne, s’est émancipé de 
l’appareil de gestion étatique collectif (Sumer, Égypte, Grèce 
Mycénienne, etc.), la plus grande nouveauté cérébrale est alors 
l’apparition chez certains artistes du XIXème siècle, comme Rimbaud et 
Cézanne, d’une recherche sensorielle de la situation qui chez eux, dans 
leur cerveau gauche ou droit, dans leur vie, s’est émancipée de la 
collectivité.

On se trouve en effet dans cette crise du Covid19 aux prises avec deux 
choix de Leadership : fonder la gouvernance sur les opinions des 
scientifiques, d’où découlent automatiquement les opinions des foules ; 
ou bien fonder la gouvernance _directement_ sur les données de la 
situation. Car si peu de penseurs -penseurs amateurs ou professionnels- 
connaissent en ce moment ces données de la situation, si bien que la 
seule politique qui ait connu un certain succès jusqu’à présent, comme 
avant la crise du covid, est la politique conservatrice. Car les 
scientifiques écoutés par la gestion conservatrice sont bien mus par 
leurs opinions dans leur recherche. Elles découlent, disait Nietzsche, 
de la nuée « non-historique ». Le scientifique est attentif dans ses 
choix de méthode, dans sa recherche des faits, et des données, il est 
attentif à la situation. Et cette situation, dis-je, est anhistorique. 
Car l’histoire est elle-même un effet de la science et de l’opinion qui 
découlent d’une autre situation anhistorique, celle d’un autre temps. 
L’histoire est une « fixation » même si elle est en devenir elle aussi. 
L’opinion est une « fixation ». Mais la situation n’est pas une « 
fixation », et même les données capturées dans la situation, dans ce 
chaos de signes puisque la situation n’est pas encore connue, les 
données ne sont pas des fixations.



Pourquoi alors le Leader progressiste devrait-il prêter attention à de 
nouveaux types d’artistes et de scientifiques, à de nouveaux types de 
journalistes, qui chercheraient la prise directe de leur cerveau de 
penseur, en prise sur les événements de la situation : car leur cerveau, 
une fois plongé au coeur de la situation, cherchera à ne pas sombrer 
dans le flux destructeur des données, et cherchera pour éviter de 
sombrer dans la folie et la mort, à créer une image de la situation qui 
permettra  aux électeurs du pays et des autres pays même s’ils sont 
moins progressistes, d’éviter les obstacles à l’augmentation des 
puissances de vies des électeurs, humains de toutes nations.



Ainsi donc pour répéter et être bien clair : les artistes, les 
scientifiques, les journalistes, chercheront à ne plus se brancher sur 
la préservation du système, son amélioration, sa critique. Le système 
est une fixation qui vient de situations anhistoriques antérieures, qui 
ne sont plus d’actualité en cette période de crise Covid19.

Les artistes, les scientifiques, les journalistes ne chercheront plus la 
séduction des opinions qui viennent de ces périodes antérieures.

Le Leader progressiste doit s’aider de cette dynamique nouvelle pour 
faire les bons choix, en bonne connaissance de l’image la mieux affinée 
de la situation actuelle. (l'image scientifique de l'univers entourant 
l'homme s'affine avec le temps, comme l'image sur la rétine réglée par 
une lentille-- cfr. Lisa Randall, Dark Matter and the Dinosaurs, the 
Astounding Interconnectedness of the Universe, 2015)

Il est aussi souhaitable que chaque électeur devienne à la fois artiste, 
scientifique et journaliste, de manière à former pour elle ou lui la 
meilleure image de la situation globale, afin d’augmenter la puissance 
de sa vie de la manière la plus fidèle au maximum de sa puissance 
maîtrisée.

C’est une communauté d’hommes libres que recherche le Leader 
progressiste, et non à mentir et tromper ses électeurs en fonction 
d’opinions qui n’ont plus aucun rapport avec la situation. (Spinoza)

Rimbaud essayait de s’imprégner de son imagination dont la fantaisie 
exponentielle embrassait de plein corps la situation de son temps, pour 
enfin augmenter la vision de ses compagnons terriens d’alors.

Cézanne cherchait la logique de la vision humaine, et la traduisait en 
images afin de dresser l’homme et l’artiste aux prises avec une 
modification de leur situation.

Leur cerveau sensoriel s’est émancipé de l’esclavage collectif qui leur 
était contemporain, et il n’y a pas de raison que d’autres artistes, 
d’autres scientifiques, d’autres journalistes, et d’autres Leaders 
progressistes, ceux de notre présente situation, ne trouvent pas dans 
les méandres de leur pensée le moyen de s’émanciper de « fixations » 
venues de périodes antérieures à la situation inédite dans laquelle nous 
nous trouvons.

Le Leader progressiste comprend pourquoi il s’agit que les 7 ½ milliards 
d’êtres humains vivant sur Terre apprennent à penser par eux-mêmes.

Le Leader conservateur est un idéaliste. Il est la trace de l’ancienne 
royauté signifiante. Son imprégnation signifiante sur la surface 
planétaire.

Or la signifiance peut s’émanciper dans le cerveau d’un artiste 
progressiste et ceci changera la situation des 7 ½ milliards d’êtres 
humains, lorsque se désengoncera la situation humaine, en bonne 
connaissance de la situation inhumaine, en ceci favorisée par d’autres 
bonnes connaissances humaines de la situation inhumaine.

Sylvia Jenepi


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